Le coaching en entreprise

 

Pour les managers:

L'intérêt de prendre du recul, quand on a des prises de décision importantes à faire, est maintenant unanimement reconnu. Le coaching est un des meilleurs moyens de voir les choses sous un autre angle, de distinguer les problèmes "techniques" de métier, des problèmes plus "relationnels" de management, et de transformer ces difficultés en ressources par des solutions créatives.

 

 

Pour les employés:

Les entreprises vivent de multiples changements, qui perturbent et déstabilisent leurs salariés. Si ces conséquences pour l'individu ne sont pas prises en compte, elles peuvent se transformer en résistances, actives ou passives, et aboutir à de réelles démotivations.

Il peut y avoir dans le "meilleur" des cas un manque de productivité, le fameux présentéisme, avant d'arriver vers l'absentéisme, voire des risques psycho-sociaux (RPS): fatigue chronique, dépression, burn-out. Un accompagnement permet de faire le point sur ce qui est difficile pour la personne, ce qui a du sens pour elle et pour l'entreprise, pour lui permettre de développer ses ressources.